Etkin iletiþim ve iyi bir hikaye anlatýcýsý olmak baþarýlý liderliðin en önemli kriterleri arasýnda yer alýr. Ýyi kurgulanmýþ bir hikayenin, anlatýlmak istenenin en güçlü temsilcisi olduðu ve insanlar üzerindeki etkisi tartýþýlmaz...

Ýnsan, çoðu zaman doðasý gereði, hayatýn akýþýnýn hep tek yönlü (lineer) gerçekleþeceðini düþünüyor; sanki her þey her zaman ayný hýzla hareket edecekmiþ gibi... Ancak günümüzde bazý þeylerin kat be kat artan hýzla, yani "eksponansiyel" deðiþimi hayatlarýmýzda büyük bir yanýlsama ve kýrýlma yaratýyor.

Bu yeni dünyada bilgi herkese açýk. Yenilikler, yeni & giriþimci (start-up) þirketler ve büyük þirketlerin kombinasyonlarýndan yaratýlýyor. Kendileri dýþýnda tüm dünya ile etkileþimde olan kuruluþlar yarýþta bayraðý ön sýralarda taþýrken, eski usulde devam edenler mesafeyi gittikçe uzatarak geride kalýyorlar...

Geçtiðimiz dört senedir çalýþmalarýna destek verdiðim Toplum Gönüllüleri Vakfýný "Gençlere Deðer"projesinde desteklemek için "Runatolia koþularý"na katýlýyorum.
Bu zaman zarfýnda koþularýmýza sponsor olan deðerli destekçilerimiz ile birlikte 10755 gence destek saðladýk! Gençlerimiz adýna tüm destekçilerimize hayallerimizi ...

"Hayalleriniz nedir?
Bu soruya hemen cevap verebiliyorsanýz, ne mutlu size… Ama birden söyleyemediyseniz, üzülmeyin; sizin de hayalleriniz var ve sadece ortaya çýkmayý bekliyorlar...

Son yýllarda herkes "Çok büyük bir atýlým yapmanýn" peþinde. Büyük vizyonlar, iddialý hedefler, büyümeyi yeniden hýzlandýrmak, bunu yaparken de sürdürülebilir bir dünya saðlamak için... Ama gelin görün ki bu iddialar, yerlerini - atýlým yapma olgusunun "sözde kolay ama uygulamada zor" olmasý nedeniyle - çoðunlukla jargon yorgunluðu ve inançsýzlýða býrakabiliyorlar.

TOG 11 yýlda büyüdü, 125 üniversite topluluðunda, 45,000+ genç, sadece 2013 yýlýnda 1050+ toplum hizmeti projesi yaparak 300,000+ insanýmýza ulaþtý. Gençlerimize geliþimine yönelik samimi, akýlcý, ve gönülden eðitim desteðinin kat kat geri döndüðünü gördükçe, ülkemizin geleceðine olan inancým artýyor, Gençlerimizi destekleme heyecaným ...

Gençlik dönemlerimizin o heyecanlý, enerji dolu günleri ne kadar kýymetlidir, deðil mi? Hani o "olgunluk" dönemine geçiþimizde yoksunluðu keskin bir biçimde hissedilen... Ve büyük bir endiþe ve çabayla; genelde çoðunun "esas sorunu" çözemediði, "kozmetik" önlemlerle geri almaya çalýþýlan "gençlik hali"...

Biraz merak, biraz iþim gereði, ekonomide büyüme ve yenilikçilik politikalarýný çok yakýndan takip ediyorum. Bugünlerde birey olsun, þirket veya ülke olsun,herkesin ortak bir derdi var: "Yavaþlayan ve deðiþken ekonomik þartlarda gelirimizi nasýl koruyup yükselteceðiz?" Birçok fikir, dolu program, ama sanki pasta ayný pasta; biri kazanýrsa öbürü kaybedecek...

Frankfurt'un banliyösünde, yeþil bir tepeye kurulu güzel bir otel... BCG'nin (Boston Consulting Group) "Reasons to be Cheerful? From Crisis Management to New Challenges" seminerinde konuþmacý olarak yer alýyorum. Yükselen ekonomilerden Türkiye'deki bir þirketin temsilcisi olarak, durgunluk yaþayan geliþmiþ ekonomi þirketleri liderlerine "ümit vermek" için davetliyim!

Geçtiðimiz ay ilk kez Diyarbakýr'a gittim... Toplum Gönüllüleri (TOG) Vakfý "Gençlik Konseyi", 400'ü aþkýn genç üyesinin katýlýmýyla bu sene Diyarbakýr'da yapýldý; bizler de gençleri destekleyen yetiþkin üyeler olarak haftasonu programýndaki "Yönetim Kurulu/Gençler buluþmasý" için oradaydýk.

Gençlerimizi destekleyerek, sosyal sorumluluk çalýþmalarýna gönüllü olarak katýlmalarýný saðlayan TOG'da (Toplum Gönüllüleri Vakfý) yaklaþýk dördüncü yýlým... Bu dört yýl süresince, TOG sayesinde Türkiye'nin dört bir yanýndaki gençlerimizi dinleme, anlama ve onlarla birlikte çalýþma fýrsatým oldu.

Ýngilizce'de "once in a lifetime experience" denilen ya da bizim dilde "ölmeden önce mutlaka" diye dillendirdiðimiz, bizi büyüleyen ve mutlaka yaþamak istediðimiz tecrübeler vardýr. Benim listemin en tepelerinde, kutuba yakýn bölgelerde gözlemlenebilen "kuzey ýþýklarý" vardý yýllardýr, Ýzlanda'ya veya Nordik ülkelere gidip bu deneyimi yaþamayý çok istedim...

Her sene, Aralýk ayýnýn son haftalarýnda, bana çok keyif ve enerji veren bir aktivite gündemimde baþ köþeyi alýr; "yeni yýlda dünyada bizi neler bekliyor?". Bunun için deðiþik kaynaklarý okuyup, öncelikli ve çarpýcý gördüðüm olay ve geliþmeleri not etmeye çalýþýr, kendi bireysel ve iþ hedeflerimi belirlerken de bu notlardan faydalanarým.

"Saðlýklý Huzursuzluk" ilk defa General Elektrik (GE) Amerika'da iþe baþladýðýmda þirketin parlak CFO'SU Bob Swan tarafýndan bana verilen bir liderlik tavsiyesi olarak karþýma çýktý.